গ্রাহকদের কাছ থেকে বকেয়া টাকা আদায়ের উপায়: মাঠকর্মী বিক্রয় দলের জন্য একটি সাপ্তাহিক রুটিন
বিক্রি করা কাজের অর্ধেক মাত্র। ভালো সম্পর্ক নষ্ট না করে যদি আপনি গ্রাহকদের কাছ থেকে বকেয়া টাকা আদায়ের উপায় জানতে চান, তবে উত্তর খুব কমই কঠোর সুরে থাকে। উত্তর হলো একটি ছোট সাপ্তাহিক রুটিন: কে কত টাকা, কতদিন ধরে বকেয়া রেখেছে তা সঠিকভাবে জানা, প্রতিটি হিসাব কে আদায় করবে তা ঠিক করা, এবং সমস্যা বাড়ার আগেই থামানো।
গ্রাহকদের বকেয়া কেন হাতের বাইরে চলে যায়
অনাদায়ী ইনভয়েস সাধারণত একদিনে সংকট হয়ে ওঠে না। একজন ভালো গ্রাহক একটু দেরিতে পরিশোধ করেন, তারপর আরও একটু দেরিতে। একজন মাঠকর্মী অর্ডার পাওয়ার জন্য ধারে বিক্রি করেন, কারণ কেউ তাঁকে বলেনি যে গ্রাহক আগে থেকেই পরিশোধে পিছিয়ে আছেন। পুরোনো সিস্টেম থেকে আসা শুরুর ব্যালেন্স কখনও যাচাই করা হয়নি। প্রতিটি ঘটনা ছোট মনে হয়, কিন্তু সব মিলিয়ে তা সেই নগদ টাকা আটকে দেয় যা আপনার স্টক, জ্বালানি ও বেতনের জন্য দরকার।
দ্বিতীয় কারণ হলো দায়িত্ব অস্পষ্ট থাকা। হিসাবরক্ষক মনে করেন মাঠকর্মী টাকা আদায় করছেন; মাঠকর্মী মনে করেন এটা হিসাব বিভাগের কাজ। গ্রাহক কারও কাছ থেকে কোনো তাগাদা পান না, এবং যে সরবরাহকারীরা চেয়ে নেন তাদেরই নীরবে টাকা দিয়ে দেন।
ধাপ ১: কে কত টাকা, কতদিন ধরে বকেয়া জানুন
ডেটর এজিং তালিকা দিয়ে শুরু করুন। প্রতিটি গ্রাহকের মোট বকেয়া দেখান এবং বয়স অনুযায়ী চারটি ভাগে ভাগ করুন: 0–30 দিন, 31–60 দিন, 61–90 দিন এবং 90 দিনের বেশি। ইনভয়েসের তারিখ থেকে বয়স গণনা করুন, এবং প্রতিটি পরিশোধ সবচেয়ে পুরোনো পরিমাণের বিপরীতে সমন্বয় করুন, যাতে তালিকাটি গ্রাহকরা তাঁদের হিসাব যেভাবে দেখেন সেভাবেই হয়।
তালিকার শীর্ষে দুটি সংখ্যা থাকা উচিত:
- পরিশোধের শর্ত পেরিয়ে যাওয়া অংশ: যে অংশ ইতিমধ্যে দেরি হয়ে গেছে, প্রতিটি গ্রাহকের নিজস্ব শর্ত (7, 14, 30 বা 60 দিন) অনুযায়ী, সবার জন্য একই নিয়ম নয়।
- বিক্রয়ের বকেয়া দিন (DSO): কত দিনের বিক্রি এখনও অপরিশোধিত আছে তার মোটামুটি হিসাব। আপনার শর্ত যদি 30 দিন হয় এবং DSO যদি 55 হয়, তবে টাকা প্রায় এক মাস দেরিতে আসছে।
স্প্রেডশিট বা অন্য সিস্টেম থেকে সরে এলে প্রথমে প্রতিটি গ্রাহকের শুরুর ব্যালেন্স তার তারিখসহ লোড করুন। এটা ছাড়া তালিকা শূন্য থেকে শুরু হবে, এবং সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ পুরোনো ঋণগুলো চোখেই পড়বে না।
ধাপ ২: প্রতি সোমবার আগে আদায়ের তালিকা তৈরি করুন
সবাইকে একসঙ্গে তাড়া করার চেষ্টা করবেন না। তালিকাটি শর্ত পেরিয়ে যাওয়া পরিমাণ অনুযায়ী, সবচেয়ে বড়টি আগে রেখে সাজান এবং সেই সপ্তাহের জন্য শীর্ষ দশ থেকে পনেরোটি হিসাব বেছে নিন। যেগুলো ক্রেডিট সীমাও ছাড়িয়ে গেছে সেগুলো চিহ্নিত করুন। যেসব হিসাবে এই সপ্তাহে একটি সফরও সবচেয়ে বেশি নগদ টাকা আনবে এবং সবচেয়ে বড় ক্ষতি ঠেকাবে, সেগুলোই এখানে থাকবে।
ধাপ ৩: প্রতিটি বকেয়া হিসাবের একজন দায়িত্বশীল ঠিক করুন
একটি সহজ নিয়ম লিখে রাখুন: যে মাঠকর্মী গ্রাহককে দেখাশোনা করেন, তিনিই সেই গ্রাহকের কাছ থেকে টাকা আদায় করবেন। তিনি ক্রেতাকে চেনেন, তিনি এমনিতেই সেখানে যান, এবং মুখোমুখি বিনীত স্মরণ করিয়ে দেওয়া চিঠির চেয়ে অনেক ভালো কাজ করে। যেসব হিসাবে কোনো মাঠকর্মী নেই, বা যেগুলো 60 দিনের বেশি বকেয়া, সেগুলো ম্যানেজারের দায়িত্বে থাকবে।
আদায়ের সফরগুলো সপ্তাহের রুটেই পরিকল্পনা করুন, অতিরিক্ত ভ্রমণ হিসেবে দেখবেন না। মাঠ বিক্রয় রুট পরিকল্পনা নিয়ে আমাদের গাইড দেখায় কীভাবে এলাকা অনুযায়ী সফর ভাগ করলে আদায়ে প্রায় কোনো জ্বালানি খরচ হয় না।
ধাপ ৪: কথোপকথনটি সহজ করুন
বেশিরভাগ দেরিতে পরিশোধকারী টাকা দিতে অস্বীকার করেন না। তাঁরা ব্যস্ত থাকেন, এই সপ্তাহে নগদের টান থাকে, বা কোনো নথির জন্য অপেক্ষা করেন। মাঠকর্মীদের একটি ছোট, সম্মানজনক কথোপকথনের কাঠামো দিন:
- গ্রাহকের ব্যবসার জন্য ধন্যবাদ জানান এবং ইনভয়েস নম্বর ও পরিমাণ উল্লেখ করুন।
- কবে পরিশোধ হবে জিজ্ঞেস করুন, একটি নির্দিষ্ট তারিখ ঠিক করুন।
- গ্রাহক পুরো টাকা দিতে না পারলে, এখনই আংশিক পরিশোধ এবং বাকির জন্য একটি তারিখ ঠিক করুন।
- যা ঠিক হলো তা লিখে রাখুন, যাতে পরের যিনি ফোন করবেন তিনি জানেন।
প্রতিটি পরিশোধের জন্য রসিদ দিন, সেটা নগদ, ব্যাংক ট্রান্সফার বা মোবাইল মানি যা-ই হোক, এবং সেদিনই ইনভয়েসের বিপরীতে তা লিপিবদ্ধ করুন। ভ্যান বিক্রয় ও নগদ আদায় নিয়ে আমাদের গাইড প্রতিদিনের নগদ রুটিন ব্যাখ্যা করে।
ধাপ ৫: টেকসই ক্রেডিট সীমা নির্ধারণ করুন
শুরুতেই কম টাকা ধারে গেলে আদায় সহজ হয়। প্রতিটি ধারের গ্রাহককে দুটি সেটিং দিন: ক্রেডিট সীমা (যেকোনো সময়ে সর্বোচ্চ কত টাকা তাঁরা বকেয়া রাখতে পারেন) এবং পরিশোধের শর্ত (পরিশোধের জন্য কত দিন সময়)। তারপর কোনো ব্যতিক্রম ছাড়াই দুটি নিয়ম কার্যকর করুন:
- যে গ্রাহক সীমা ছাড়িয়ে গেছেন, তিনি পরিশোধ না করা পর্যন্ত নতুন ধার পাবেন না।
- যে গ্রাহকের কোনো ইনভয়েস 60 দিনের বেশি বকেয়া, তা পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত তিনি নতুন ধার পাবেন না।
অর্ডার নেওয়ার আগে মাঠকর্মীদের গ্রাহকের ব্যালেন্স ও সীমা দেখতে পারা উচিত, এবং সীমার বেশি ধারের যেকোনো অনুরোধ সেখানেই সিদ্ধান্ত না নিয়ে ম্যানেজারের অনুমোদনে পাঠানো উচিত।
ধাপ ৬: প্রতি সপ্তাহে মাঠকর্মী অনুযায়ী আদায় পর্যালোচনা করুন
প্রতি সপ্তাহে প্রতিটি মাঠকর্মীর জন্য তিনটি বিষয় দেখুন: তিনি কত বিক্রি করেছেন, কত আদায় করেছেন, এবং তাঁর গ্রাহকরা শর্ত পেরিয়ে কত বকেয়া রেখেছেন। যিনি অনেক বিক্রি করেন কিন্তু কম আদায় করেন, তিনি এখনও আপনার সেরা কর্মী নন। যাঁরা হিসাব পরিষ্কার রাখেন তাঁদের প্রশংসা করুন, আর যাঁদের বকেয়া তালিকা ক্রমাগত বাড়ছে তাঁদের কোচিং দিন। আদায় করা নগদ টাকাকে মাসিক বাজেট বনাম প্রকৃত পর্যালোচনায় আলাদা লাইন হিসেবে রাখুন, কারণ পরিশোধ না হওয়া পর্যন্ত বিক্রি নগদ নয়।
এড়িয়ে চলার সাধারণ ভুল
- মাস শেষ পর্যন্ত অপেক্ষা করা। ততক্ষণে 30 দিনের ঋণ 60 দিনের ঋণে পরিণত হয়ে যায়।
- পুরো ব্যালেন্সের আকার দেখে তাড়া করা। যা দেরি হয়ে গেছে তার পেছনে লাগুন, যা বড় কিন্তু শর্তের মধ্যে আছে তার পেছনে নয়।
- একই গ্রাহককে দুজনের তাড়া করা। প্রতি হিসাবে একজন দায়িত্বশীল থাকলে বিভ্রান্তি ও বিব্রত হওয়া এড়ানো যায়।
- শুরুর ব্যালেন্স না থাকা। পুরোনো ঋণ সিস্টেমে না থাকলে সেগুলো কেউ কখনও আদায় করবে না।
Wayfen কীভাবে সাহায্য করে
Wayfen-এর বকেয়া টাকা রিপোর্ট আপনার মাঠকর্মীদের নথিভুক্ত বিক্রি ও পরিশোধ থেকে, প্রতিটি গ্রাহকের শুরুর ব্যালেন্স, ক্রেডিট সীমা ও পরিশোধের শর্তসহ, স্বয়ংক্রিয়ভাবে এজিং তালিকা তৈরি করে। এটি দেখায় কোন অংশ শর্ত পেরিয়েছে, বিক্রয়ের বকেয়া দিন (DSO), কোন গ্রাহকরা সীমা ছাড়িয়েছেন, প্রতিটি গ্রাহকের সংশ্লিষ্ট মাঠকর্মীসহ আগে আদায়ের তালিকা, এবং মাঠকর্মী অনুযায়ী আদায় (দুর্বলতম আগে)। এটি PDF হিসেবে বা লাইভ ফর্মুলাসহ Excel ফাইল হিসেবে ডাউনলোড করা যায়, এবং প্রতিটি গ্রাহকের ব্যালেন্স ও শর্ত একবারেই স্প্রেডশিট থেকে সেট করা যায়।
প্রায়ই জিজ্ঞাসিত প্রশ্ন
ডেটর এজিং রিপোর্ট কী?
ডেটর এজিং রিপোর্ট এমন প্রতিটি গ্রাহকের তালিকা যাঁরা আপনার কাছে টাকা পাবেন, এবং প্রতিটি ব্যালেন্সকে কতদিন ধরে অপরিশোধিত তার ভিত্তিতে ভাগ করে, সাধারণত 0–30, 31–60, 61–90 এবং 90 দিনের বেশি। টাকা যত পুরোনো, আদায় তত কঠিন, তাই এই রিপোর্ট দেখায় প্রথমে কোথায় ব্যবস্থা নিতে হবে।
অপরিশোধিত ইনভয়েসের জন্য কত ঘন ঘন ফলো-আপ করা উচিত?
প্রতি সপ্তাহে তালিকা দেখুন। কোনো ইনভয়েস পরিশোধের শর্ত পেরোনোর সঙ্গে সঙ্গে গ্রাহকের সঙ্গে যোগাযোগ করুন, দুই সপ্তাহ পরে আবার, এবং 60 দিনের বেশি বকেয়া হলে ম্যানেজারের কাছে বিষয়টি তুলুন।
একজন গ্রাহকের জন্য ভালো ক্রেডিট সীমা কত?
গ্রাহক দুই থেকে চার সপ্তাহে যতটুকু কেনেন, মোটামুটি ততটুকু দিয়ে শুরু করুন, এবং কয়েক মাস সময়মতো পরিশোধ করার পরেই তা বাড়ান। যে গ্রাহক সীমা ছাড়িয়েছেন বা বকেয়া রেখেছেন, বকেয়া পরিষ্কার না হওয়া পর্যন্ত তাঁর নতুন ধার পাওয়া উচিত নয়।
বিক্রয়ের বকেয়া দিন (DSO) কী?
DSO হলো আপনার গ্রাহকদের পরিশোধ করতে লাগা গড় দিনের সংখ্যা। একটি সহজ হিসাব: মোট বকেয়াকে গত 30 দিনের বিক্রি দিয়ে ভাগ করে, তারপর 30 দিয়ে গুণ করুন। DSO যদি আপনার পরিশোধের শর্তের চেয়ে বেশি হয়, তবে টাকা দেরিতে আসছে।
5 জন পর্যন্ত সদস্যসহ Wayfen 14 দিন বিনামূল্যে চেষ্টা করুন। কার্ড লাগবে না।
বিনামূল্যে ট্রায়াল শুরু করুনব্লগ থেকে আরও
- মাস শেষে বিক্রয়ের পূর্বাভাস: মাসের মাঝামাঝি কীভাবে জানবেন লক্ষ্য পূরণ হবে কি না
- কীভাবে ফিল্ড সেলস অ্যাপ বাছবেন: কেনার আগে 12 প্রশ্ন
- ভ্যান সেলস ও ক্যাশ কালেকশন: মাঠে টাকা লিক বন্ধ করার উপায়
- ফিল্ড সেলস রুট প্ল্যানিং: জ্বালানি বাঁচাতে এবং বেশি ভিজিট জেতার জন্য কীভাবে দৈনিক রুট পরিকল্পনা করবেন
- ফিল্ড স্টাফ অ্যাটেন্ডেন্স: কীভাবে রিমোট টিমের জন্য ন্যায্যভাবে GPS ক্লক-ইন পরিচালনা করবেন
- সেলস লিড ফলো-আপ: ফিল্ড সেলস টিমের জন্য দৈনিক রুটিন
- সেলস বাজেট বনাম অ্যাকচুয়াল: ফিল্ড টিমের জন্য একটি সহজ মাসিক রুটিন
- দৈনিক ফিল্ড সেলস রিপোর্ট টেমপ্লেট: একটি সহজ ফরম্যাট যা ম্যানেজাররা সত্যিই পড়েন
- প্রতিটি ম্যানেজারের ট্র্যাক করা উচিত এমন 10টি ফিল্ড সেলস কেপিআই
- মাইক্রোম্যানেজমেন্ট ছাড়াই ফিল্ড স্টাফকে কীভাবে ন্যায্যভাবে ট্র্যাক করবেন
- হোয়াটসঅ্যাপ বনাম ফিল্ড সেলস অ্যাপ: কখন আপনার দল গ্রুপ আর স্প্রেডশিট ছাড়িয়ে যায়
আরও দেখুন: ইন্ডাস্ট্রি অনুযায়ী Wayfen।