KPI 10 za mauzo ya nyanjani ambazo kila meneja anapaswa kufuatilia
Huwezi kusimamia timu ya nyanjani kwa hisia tu, lakini pia huwezi kusimamia nambari hamsini. KPI hizi kumi za mauzo ya nyanjani zinahusisha shughuli, matokeo na afya ya wateja. Kila moja ina fomula yake na swali inalosaidia kulijibu.
Shughuli
- Ziara kwa kila mfanyakazi wa nyanjani kwa siku. Fomula: ziara zilizokamilika ÷ idadi ya wafanyakazi wa nyanjani ÷ siku za kazi. Inajibu: je, timu inakutana na wateja wa kutosha?
- Kiwango cha ziara zilizothibitishwa. Fomula: ziara zilizorekodiwa katika eneo la mteja ÷ ziara zote. Inajibu: je, tunaweza kuamini nambari za shughuli?
- Ufikiaji. Fomula: wateja hai waliotembelewa mwezi huu ÷ wateja hai wote. Inajibu: je, tunapuuza sehemu ya wateja wetu?
Matokeo
- Mauzo dhidi ya lengo. Fomula: mauzo hadi sasa ÷ lengo hadi sasa. Fuatilia kila siku, si mwishoni mwa mwezi tu, ili kuwe na muda wa kuchukua hatua.
- Ubadilishaji wa ziara kuwa oda. Fomula: ziara zilizozalisha oda ÷ ziara zote. Inajibu: je, ziara zina tija, au ni za kijamii tu?
- Wastani wa thamani ya oda. Fomula: thamani ya mauzo ÷ idadi ya oda. Inajibu: je, tunaongeza ukubwa wa kila mauzo?
- Thamani ya mpango wa mauzo na kiwango cha ushindi. Fomula: thamani ya mikataba iliyo wazi; mikataba iliyoshinda ÷ mikataba iliyofungwa. Inajibu: je, mwezi ujao utakuwa bora au mbaya zaidi?
Afya ya wateja
- Wateja wanaopoa. Idadi ya wateja hai ambao hawajatembelewa au kutoa oda kwa idadi fulani ya siku (kwa mfano, siku 30). Inajibu: ni nani tunayekaribia kumpoteza?
- Kiwango cha ukusanyaji (kwa timu zinazokusanya malipo). Fomula: kiasi kilichokusanywa ÷ kiasi kinachodaiwa. Inajibu: je, mapato yanageuka kuwa fedha taslimu?
- Muda wa ufuatiliaji wa nukuu. Fomula: wastani wa siku kutoka nukuu kutumwa hadi ufuatiliaji wa kwanza. Inajibu: je, tunaacha mikataba yenye matumaini ipoe?
Jinsi ya kuzitumia
- Chagua nne au tano za kuanzia. Kwa timu nyingi: mauzo dhidi ya lengo, ziara kwa siku, kiwango cha ziara zilizothibitishwa, wateja wanaopoa na thamani ya mpango wa mauzo.
- Onyesha kila mfanyakazi wa nyanjani nambari zake mwenyewe. Watu huboresha kile wanachokiona.
- Linganisha watu na wao wenyewe kwanza. Mwezi uliopita dhidi ya mwezi huu ni haki zaidi kuliko eneo moja dhidi ya jingine.
- Pitia kila wiki, chukua hatua kila siku. Mapitio ya kila wiki hubaini mwelekeo; orodha za kila siku za vitu vinavyohitaji umakini huchochea hatua.
Makosa ya kawaida
- Kutuza idadi ya ziara pekee, jambo linalohimiza ziara fupi zisizo na tija.
- Kupima tu mwishoni mwa mwezi, wakati ambapo ni kuchelewa mno kubadilisha matokeo.
- Kulinganisha maeneo yenye wateja tofauti kabisa kana kwamba ni sawa.
KPI za mauzo ya nyanjani zinazoongoza na zinazofuata
Inasaidia kugawa KPI zako za mauzo ya nyanjani katika makundi mawili. Viashiria vinavyofuata vinakuambia kilichotokea tayari: mauzo dhidi ya lengo, wastani wa thamani ya oda, kiwango cha ukusanyaji. Viashiria vinavyoongoza vinakuambia kitakachotokea: ziara kwa siku, ufikiaji, thamani ya mpango wa mauzo na muda wa ufuatiliaji wa nukuu.
Wasimamizi wanaoangalia tu viashiria vinavyofuata hugundua matatizo mwishoni mwa mwezi, wakati ambapo ni kuchelewa mno. Kupungua kwa ziara au ufikiaji wiki hii kwa kawaida hujitokeza kama kupungua kwa mauzo wiki mbili hadi nne baadaye. Angalia nambari zinazoongoza kila wiki na utapata muda wa kuchukua hatua.
Jinsi ya kuweka malengo kwa kila KPI
KPI bila lengo ni nambari tu. Weka malengo kwa hatua tatu rahisi:
- Pima kwanza. Fuatilia KPI kwa wiki nne hadi sita bila lengo, ili ujue hatua halisi ya kuanzia.
- Weka hatua ya kuongeza inayowezekana. Lenga kuboresha kidogo wastani wa timu yenyewe, si nambari ya tasnia kutoka soko tofauti.
- Rekebisha kwa eneo. Njia ya vijijini yenye umbali mrefu haiwezi kulinganishwa na njia ya mjini kwa ziara kwa siku. Weka malengo yanayoakisi eneo analolifikia kila mfanyakazi wa nyanjani.
Pitia malengo kila robo mwaka. Ikiwa kila mtu anafikia lengo kwa urahisi, liongeze. Ikiwa hakuna anayefikia, tafuta kama lengo au mchakato ndio tatizo.
Dashibodi ya KPI ya mauzo ya nyanjani ya ukurasa mmoja
Hauitaji dashibodi tata. Ukurasa mmoja wenye sehemu hizi unatosheleza timu nyingi:
- Safu ya juu: mauzo dhidi ya lengo hadi sasa, na utabiri wa mwezi.
- Safu ya shughuli: ziara kwa kila mfanyakazi wa nyanjani kwa siku, kiwango cha ziara zilizothibitishwa na ufikiaji.
- Safu ya mpango wa mauzo: thamani ya mpango wa mauzo ulio wazi na kiwango cha ushindi.
- Safu ya afya ya wateja: wateja wanaopoa na kiwango cha ukusanyaji.
- Chini: orodha ya wafanyakazi watano wa nyanjani au wateja wanaohitaji umakini wiki hii.
Onyesha kila nambari karibu na takwimu ya mwezi uliopita, pamoja na mshale rahisi wa juu au chini. Watu husoma mwelekeo haraka zaidi kuliko wanavyosoma takwimu.
KPI za mauzo ya nyanjani kwa tasnia
KPI kumi hapo juu zinafaa kwa timu nyingi za nyanjani, lakini baadhi ya tasnia hutegemea vipimo mahususi. Wasambazaji na timu za bidhaa za matumizi ya haraka (FMCG) mara nyingi huongeza kiwango cha mafanikio (maduka yaliyotoa oda ÷ maduka yaliyotembelewa) na idadi ya bidhaa kwa oda. Timu za mikopo huzingatia kiwango cha ukusanyaji na mkopo ulio hatarini. Timu za huduma hufuatilia kiwango cha utatuzi wa kwanza na kazi kwa siku. Chagua vipimo viwili au vitatu vinavyoathiri zaidi tasnia yako na uviongeze kwenye seti yako kuu, badala ya kuongeza vingine kumi zaidi.
Iwe tasnia yako ni ipi, andika fomula ya kila KPI mara moja na ishiriki na timu. Pale kila mtu anapohesabu nambari kwa njia ile ile, majadiliano huwa kuhusu hatua ya kufuata, si kuhusu lahajedwali la nani lililo sahihi.
Kufuatilia hizi katika Wayfen
Wayfen inahesabu hizi kutoka kwa kile ambacho wafanyakazi wa nyanjani wanarekodi wakati wa siku: ziara na ziara zilizothibitishwa, mauzo dhidi ya lengo, mpango wa mauzo na nafasi ya ushindi, wateja wanaopoa na ukusanyaji. Kila mfanyakazi wa nyanjani huona nambari zake mwenyewe, na wasimamizi hupata pakiti ya kila mwezi yenye chati na uchambuzi ulioandikwa.
Maswali yanayoulizwa mara kwa mara
Ni KPI zipi za mauzo ya nyanjani ambazo ni muhimu zaidi?
Kwa timu nyingi: mauzo dhidi ya lengo, ziara kwa kila mfanyakazi wa nyanjani kwa siku, kiwango cha ziara zilizothibitishwa, wateja wanaopoa na thamani ya mpango wa mauzo. Anza na hizi tano kabla ya kuongeza zaidi.
Timu ya mauzo ya nyanjani inapaswa kufuatilia KPI ngapi?
Nne hadi sita zinatosha kwa usimamizi wa kila siku. Zaidi ya hapo watu huacha kuzingatia yoyote kati yake.
Je, KPI za mauzo ya nyanjani zinapaswa kupitiwa mara ngapi?
Angalia viashiria vinavyoongoza kama vile ziara na ufikiaji kila wiki, pitia matokeo kama mauzo dhidi ya lengo angalau kila wiki, na fanya mapitio kamili zaidi kila mwezi.
Ni kiwango gani kizuri cha ubadilishaji wa ziara kuwa oda?
Inategemea tasnia yako na aina ya ziara. Pima kiwango chako mwenyewe kwa wiki chache kwanza, kisha lenga kukiboresha badala ya kulinganisha na masoko mengine.
Jaribu Wayfen bure kwa siku 14 kwa watu hadi 5. Hakuna kadi inayohitajika.
Anza jaribio la bureZaidi kutoka blogu
- Upangaji wa njia za mauzo uwandani: jinsi ya kupanga njia za kila siku zinazookoa mafuta na kushinda ziara zaidi
- Mahudhurio ya wafanyakazi wa nyanjani: jinsi ya kuendesha kuingia kazini kwa GPS kwa timu za mbali, kwa haki
- Ufuatiliaji wa wateja watarajiwa wa mauzo: ratiba ya kila siku kwa timu za mauzo za uwandani
- Bajeti ya mauzo dhidi ya matokeo halisi: utaratibu rahisi wa kila mwezi kwa timu za uwandani
- Muundo wa ripoti ya mauzo ya kila siku: muundo rahisi ambao wasimamizi husoma kweli
- Jinsi ya kufuatilia wafanyakazi wa uwandani kwa haki, bila kudhibiti kupita kiasi
- WhatsApp dhidi ya programu ya mauzo ya uwandani: timu yako ikishapitisha makundi na lahajedwali
Angalia pia: Wayfen kwa sekta.